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Graduação de Excelência e Oportunidades de Formação

  • Fomentar a formação interdisciplinar, alinhando os cursos às demandas do mercado e da sociedade.

  • Incentivar a participação de docentes em atividades de internacionalização, incluindo visitas técnicas, programas de docente visitante e parcerias acadêmicas internacionais.

  • Promover capacitação para professores das Engenharias e TSI, incentivando licenças para atualização e acompanhamento das inovações nos setores produtivos, como indústrias e empresas.

  • Expandir parcerias com universidades para mobilidade acadêmica e dupla diplomação, beneficiando estudantes da UTFPR Guarapuava.

  • Implementar o primeiro laboratório de informática voltado para metodologias ativas, proporcionando novos recursos pedagógicos aos estudantes e professores.

  • Estimular o uso de metodologias ativas eficazes pelos docentes, aprimorando o ensino e o aprendizado nos cursos da instituição.

  • Apoiar a implementação da internacionalização dos cursos, fortalecendo conexões globais e oportunidades para estudantes e professores.

  • Incentivar o desenvolvimento de projetos pedagógicos inovadores, visando a melhoria contínua da qualidade do ensino e da aprendizagem nos cursos de graduação.

  • Articular a criação do curso de Arquitetura e Urbanismo, ampliando a oferta acadêmica da UTFPR Guarapuava.

  • Propor a criação de editais anuais para fomentar a mobilidade estudantil, abrangendo oportunidades em níveis municipal, estadual, nacional e internacional.

  • Estreitar parcerias com os órgãos de classe, fortalecendo a relação entre a universidade e o mercado profissional.

Parcerias e Impacto Social
  • Transformar as ações de atratividade da universidade em um projeto de extensão, fortalecendo o vínculo com a comunidade e incentivando novos ingressantes.

  • Aprimorar a aproximação com empresas, garantindo acordos de cooperação para extensão, pesquisa e desenvolvimento tecnológico.

  • Implementar uma ferramenta para divulgação de vagas de estágio, facilitando a conexão entre estudantes e o mercado de trabalho.

  • Criar o Selo de Extensão e Inovação, como forma de reconhecimento para alunos e servidores que se destacam em ações extensionistas e inovadoras.

  • Viabilizar projetos de aproximação com a comunidade local e regional, levando a universidade até diferentes públicos e ampliando seu impacto social.

  • Aprimorar e aumentar os valores de editais específicos para projetos de inovação, competição acadêmica e extensão, garantindo mais oportunidades de desenvolvimento e participação estudantil.

Empreendedorismo e Inovação
  • Apoiar as empresas juniores e incentivar a criação de novas, oferecendo subsídios e suporte para seu desenvolvimento.

  • Fomentar o ingresso de empresas na modalidade de incubação e de equipes na modalidade de pré-incubação, ampliando a divulgação dos editais de seleção.

  • Desenvolver o Programa de Empreendedorismo e Inovação da UTFPR, fortalecendo a cultura empreendedora na instituição.

  • Buscar recursos para a construção do Centro de Inovação da UTFPR Guarapuava, proporcionando um espaço moderno para pesquisa e desenvolvimento tecnológico.

  • Consolidar a relação da UTFPR com o Cilla Tech Park, viabilizando ideias empreendedoras em âmbito multidisciplinar e fortalecendo o ecossistema de inovação.

Esporte e Cultura
  • Expandir os espaços esportivos do campus.

  • Buscar os recursos bloqueados de emenda parlamentar para viabilizar a cobertura da quadra poliesportiva.

  • Retomar as Olimpíadas Internas da UTFPR Guarapuava, incentivando o esporte e a integração estudantil.

  • Reativar a Corrida da Tecnológica, promovendo a prática esportiva e o engajamento da comunidade acadêmica.

  • Buscar parcerias para viabilizar oficinas culturais, como aulas de piano, dança e teatro, ampliando as oportunidades de expressão artística no campus.

Identidade, Tecnologia de Informação e Comunicação Ativa
  • Modernização dos Laboratórios de Informática: Atualizar hardware e software, garantindo que os equipamentos estejam alinhados com as demandas tecnológicas atuais.

  • Expansão e Melhoria da Rede Wi-Fi: Buscar recursos para ampliar a cobertura da rede Wi-Fi para a maioria das áreas da instituição, incluindo espaços externos estratégicos.

  • Transparência e Normas de Uso 

  • Estabelecer e divulgar normas para o uso dos laboratórios e da rede Wi-Fi, garantindo que todos conheçam suas responsabilidades.

  • Implementar medidas robustas de segurança, incluindo aprimoramento de firewalls, para proteger a privacidade dos usuários.

  • Melhorar os sistemas de monitoramento do uso dos recursos de TI e compartilhar relatórios periódicos com a comunidade acadêmica.

  • Criar canais de comunicação para alunos e servidores sugerirem melhorias e reportarem problemas.

  • Capacitação e Suporte Técnico 

  • Oferecer capacitações periódicas para servidores sobre o uso eficiente dos equipamentos e segurança digital.

  • Assegurar uma equipe de suporte acessível para solucionar problemas e oferecer assistência quando necessário.

Universidade Acolhedora  e Conectada com a Comunidade Estudantil

  • Criar uma estratégia de monitoramento precoce para identificar riscos de retenção e evasão, gerando planos de ação eficazes.

  • Reforçar o programa de suporte psicológico, com foco em ansiedade, depressão e dificuldades de adaptação.

  • Implementar o Projeto Aluno Protagonista, incentivando maior sentimento de pertencimento dos estudantes à instituição.

  • Consolidar a participação estudantil nos conselhos consultivos do campus, garantindo voz ativa nas decisões.

  • Relançar o projeto do coworking 24 horas, utilizando a emenda parlamentar já indicada.

  • Buscar recursos para a construção de uma praça de convivência entre os blocos G e H.

  • Implementar a climatização de todas as salas de aula, proporcionando melhor conforto térmico para estudantes e professores.

  • Melhorar os espaços utilizados por entidades estudantis (DCE, atlética e centros acadêmicos), incluindo mobiliário e equipamentos adequados.

  • Estabelecer maior proximidade e trabalho conjunto com as entidades estudantis, fortalecendo o apoio às suas demandas.

  • Manter a política de "porta aberta" para representantes estudantis, incentivando um diálogo constante com toda a equipe de gestão.

  • Realizar um estudo de viabilidade para a implantação de uma moradia estudantil, analisando infraestrutura, custos e parcerias para oferecer habitação acessível aos alunos.

  • Construir uma pista de testes para projetos de competição, como Baja e Fórmula, proporcionando um espaço adequado para desenvolvimento e aprimoramento dos veículos.

  • Valorizar a Lobatuque, garantindo estrutura e apoio, com a inauguração da sala de ensaios no teatro adequada para fortalecer a cultura e a integração estudantil.

  • Oferecer suporte à Atlética Lobo, garantindo infraestrutura, incentivo às competições e fortalecimento do esporte universitário no campus.

Equidade de Gênero, Diversidade, Acessibilidade e Igualdade Racial

  • Promover palestras e eventos voltados para a comunidade acadêmica, em parceria com grupos como AGMA e IPONG, incentivando o debate e a conscientização sobre diversidade e inclusão.

  • Consolidar a acessibilidade no campus, garantindo infraestrutura adequada para pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.

  • Implementar ações para ampliar a equidade de gênero nos cursos, incentivando a participação feminina.

  • Apoiar a Comissão de Relações de Gênero para tratar de questões de diversidade e inclusão, garantindo acompanhamento e propostas contínuas.

  • Desenvolver campanhas institucionais para combate ao racismo, machismo, LGBTfobia e outras formas de discriminação dentro da universidade.

  • Garantir que os laboratórios sejam acessíveis a todos, incluindo alunos com deficiência, por meio da disponibilização de equipamentos e softwares adaptados.

Gestão Eficiente e Planejamento Sustentável 
  • Implementar climatização nos ambientes administrativos, salas de docentes e salas de aula.

  • Eficiência Energética e Expansão da Usina Solar: Ampliar a usina solar já existente no campus para atender ao aumento da demanda energética, especialmente com a expansão da climatização no Campus, bem como implementar práticas sustentáveis, como desligamento automático de computadores fora de uso.

  • Gestão Inteligente de Resíduos: Aprimorar e consolidar o Plano de gerenciamento de Resíduos do Campus

  • Uso Racional da Água: Aprimorar o sistema de reutilização da água da chuva para limpeza e irrigação de áreas verdes.

  • Selo ODS UTFPR Guarapuava: Criação de um selo de certificação para projetos, eventos e iniciativas que adotem práticas sustentáveis alinhadas aos ODS.

  • Sustentabilidade na Construção e Infraestrutura: Adotar padrões sustentáveis em futuras obras e reformas, priorizando materiais ecológicos e soluções arquitetônicas de baixo impacto ambiental.

  • Equipamentos Ecoeficientes: Buscar recursos para a compra de equipamentos de baixo consumo energético e promover práticas sustentáveis nos laboratórios, como o desligamento automático de computadores fora de uso.

  •  Implementar uma usina off-grid para garantir o fornecimento ininterrupto de energia para o datacenter da universidade, promovendo a sustentabilidade, a segurança operacional e a autonomia energética, especialmente durante quedas de energia.

  • Buscar recursos para a implantação de um escritório green office, adotando práticas sustentáveis como energia renovável, eficiência energética e redução de desperdícios.

  • Apoiar ações desenvolvidas pela comissão do plano de logística sustentável;

  • Ampliar a inserção dos objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) nos projetos e ações de extensão. (PLS) através de recursos financeiros e revisão de contratos.

Pesquisa e Pós-Graduação de Qualidade
  • Laboratório Multiusuário no Campus: Incentivar o credenciamento de laboratórios multiusuários para captar recursos via editais externos para compra de equipamentos.

  • Lista Permanente de Demandas de Equipamentos: Criar um planejamento de longo prazo para aquisição de equipamentos, buscando recursos para atender às demandas identificadas.

  • Internacionalização: Estabelecer um grupo de trabalho para direcionamento, planejamento e captação de recursos voltados à internacionalização da pesquisa e pós-graduação.

  • Iniciação Científica: Buscar aumento de recursos financeiros para bolsas, incluindo parcerias com empresas para concessão de bolsas externas.

  • Programas de Pós-Graduação: Apoiar a consolidação do PPGIT e a transformação do PPGEC em programa multicampi, além de incentivar o credenciamento e fortalecimento da atuação dos professores em programas institucionais.

  • Cursos Lato Sensu: Apoiar a manutenção e a expansão de novos cursos de especialização.

  • Sala/Estúdio para Ensino a Distância: Criar um espaço próprio e equipado para gravação e transmissão de aulas, atendendo cursos de pós-graduação lato sensu e stricto sensu.

  • Ampliação da Sala de Pesquisa: Investir em computadores e softwares para otimizar o uso da sala e expandir a pesquisa, beneficiando mais usuários.

  • NAPI: Incentivar o credenciamento de professores nos Núcleos de Apoio à Pesquisa e Inovação (NAPI) em que a UTFPR já participa, ampliando oportunidades de bolsas para iniciação científica e pós-graduação.

Valorização, Capacitação e Bem-Estar dos Servidores 
  • Consolidar o Plano de Gestão de Desempenho (PGD) dos servidores técnicos administrativos.

  • Buscar recursos para viabilizar a reestruturação das salas dos docentes, garantindo espaços individuais, equipados com computadores, promovendo conforto e eficiência nas atividades acadêmicas.

  • Aumentar os investimentos em capacitação contínua para servidores, com foco no aprimoramento profissional e no desenvolvimento de habilidades tecnológicas e pedagógicas.

  • Promover atividades de bem-estar como grupos de corrida, ciclismo e outras, atendendo à demanda da comunidade acadêmica e promovendo saúde física e mental.

  • Melhorar os espaços de convivência, incentivando maior ocupação e integração entre servidores e estudantes, promovendo colaboração e bem-estar.

  • Buscar, junto a reitoria e as lideranças políticas, adequar o quadro de Servidores(as) docentes e técnico-administrativos(as).

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© UTFPR no RUMO CERTO por Marcelo Granza

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